Кейсы маркетолога: как отличить настоящий от нарисованного
Коротко: кейс — главный аргумент подрядчика и самое простое место, где можно приукрасить. Проверить его несложно, если знать, какие цифры обязаны быть и какие вопросы задать. Разбираю, что должно быть в настоящем кейсе, что выдаёт выдумку и как отличить результат работы от совпадения.
Что должно быть в настоящем кейсе
- Исходная точка. Что было до: сколько заявок, какая цена, что не работало. Без «до» цифра «после» ничего не значит.
- Период. За какой срок получен результат.
- Что именно делали. Конкретные действия, а не «провели комплексную работу».
- Цифры по всей цепочке: расход, заявки, цена заявки, а в идеале — сделки и выручка.
- Доказательства. Скриншоты из кабинетов и аналитики, а не таблица в презентации.
- Честные оговорки. Что не получилось, что зависело от клиента, какие были ограничения.
Проверю ваш случай бесплатно
Пришлите адрес сайта — посмотрю аналитику, рекламу и сами страницы и скажу, где именно теряются заявки. Без созвонов на час и презентаций на двадцать слайдов.
Получить разборПризнаки нарисованного кейса
- Только проценты без абсолютных чисел. «Рост заявок на 300%» — это может быть с одной заявки до четырёх.
- Нет исходной точки. Только «стало», без «было».
- Круглые числа везде. Реальная статистика редко бывает ровной.
- Скриншоты без интерфейса — цифры в презентации нарисовать может кто угодно.
- Нет ни одной проблемы за весь проект.
- Названия клиентов не раскрываются вообще, причём даже в общем виде: ниша, город, масштаб.
- Заявки как конечный результат. Про продажи и деньги — ни слова.
Пять вопросов, которые всё проясняют
- «Что было до вас и за какой период получен результат?» — уточняет базу и срок.
- «Сколько из этих заявок стали клиентами?» — отделяет заявки от денег.
- «Что вы конкретно сделали в первый месяц?» — видно, была работа или запуск по шаблону.
- «Что не получилось и почему?» — честный ответ здесь ценнее всего кейса.
- «Можно поговорить с этим клиентом?» — самый сильный вопрос. Отказ не всегда означает обман, но реакция многое показывает.
Хотите сначала проверить сайт сами?
Пошаговая диагностика: семь вопросов о вашем сайте, на каждый — ответ «в порядке» или «проблема». В конце покажет, что чинить первым.
Пройти диагностикуНужен ли кейс именно в вашей нише
Частое требование: «покажите кейс в нашей сфере». Понятное, но не всегда полезное.
Когда это действительно важно: ниши с жёстким регулированием (медицина, финансы), очень узкие рынки, сложные технические продукты — там нужен опыт понимания предмета.
Когда не критично: большинство услуг для людей и малого бизнеса устроены похоже. Механика одна: спрос, посадочная, реклама, аналитика, обработка заявок. Специалист, который умеет разбираться в бизнесе, войдёт в новую нишу за неделю.
Полезнее спросить не «был ли кейс в нашей нише», а «как вы будете разбираться в нашем бизнесе». Ответ про интервью, изучение конкурентов и разбор возражений говорит больше, чем совпадение отрасли.
Как отличить результат от совпадения
Иногда рост случается сам: сезон, уход конкурента, вирусная публикация. Хороший специалист это признаёт.
На что смотреть:
- Есть ли сравнение с прошлым годом, а не только с прошлым месяцем — это отсекает сезонность.
- Связаны ли действия с результатом по времени. Изменили посадочную — конверсия выросла на следующей неделе.
- Держится ли результат. Один удачный месяц — не показатель.
- Что происходило с другими каналами. Если выросло всё сразу, дело может быть не в рекламе.
Частые вопросы про кейсы
Что должно быть в кейсе маркетолога?
Исходная точка, период, конкретные действия, цифры по всей цепочке от расхода до заявок и сделок, доказательства в виде скриншотов из кабинетов и честные оговорки о том, что зависело не от подрядчика.
Как понять, что кейс выдуман?
Тревожные признаки: только проценты без абсолютных чисел, отсутствие исходной точки, идеально круглые цифры, скриншоты без интерфейса систем, отсутствие любых проблем и разговор только о заявках без единого слова о продажах.
Обязательно ли нужен кейс в моей нише?
В регулируемых и узких сферах — желательно. В большинстве услуг для людей и малого бизнеса механика одинаковая, и важнее не совпадение отрасли, а способность специалиста разобраться в вашем бизнесе.
Какие вопросы задать про кейс?
Что было до и за какой срок получен результат, сколько заявок стали клиентами, что конкретно делали в первый месяц, что не получилось и можно ли поговорить с этим клиентом.
Почему в кейсах редко пишут про продажи?
Потому что данные о сделках есть у клиента, а не у подрядчика, и не всегда их разрешают публиковать. Но если специалист вообще не оперирует продажами, скорее всего он и в работе останавливается на заявках.
Можно ли верить скриншотам?
Скриншот из интерфейса кабинета с видимыми датами и разделами проверить сложнее, чем таблицу в презентации, — и он честнее. Но самый сильный аргумент всё равно разговор с клиентом из кейса.
Мои кейсы можно проверить
Показываю скриншоты из кабинетов и CRM, называю периоды и честно говорю, что зависело от клиента. По запросу дам контакты — спросите у них сами.
Посмотреть разбор